社長&顧問ブログ

高光産業株式会社

妹尾八郎です。

 

 

昨日からの続きになります、、、

 

昨日は、

ホームページを「見せるもの」から「使われるもの」へ変える発想、

そしてフリーメールによってアクセス頻度を高める仕組みについてお話ししました。

 

しかしそこで見えてきたのは、

単に“来る理由”だけでは不十分であり、

“来続ける理由”をどう設計するか

が決定的に重要だという点です。

 

この課題に対して私が次に取り組んだのが、

圧倒的な価値を持つコンテンツの構築でした。

ただしそれは単なる情報発信ではありません。

 

ユーザーが「わざわざ見に行く価値がある」と感じるレベル、

いわば珠玉のコンテンツです。

 

その発想から生まれたのが「こもんず」という情報空間でした。

 

この「こもんず」は、

「これでいいのか、日本！」と問題意識を持つ第一線のジャーナリストや

各分野の知の達人たちが集い、それぞれ自由に発信し、

さらに議論まで交わすことができる場として設計されました。

 

単なる記事の集まりではなく、“知が循環する空間”です。

 

そしてこの価値の高いコンテンツを、

一般の読者・視聴者に無料で開放するという大胆な構造を取りました。

 

本来であれば、これだけのコンテンツは有料にするのが常識ですが、

あえて無料にすることで圧倒的な集客力を生み出す設計にしたのです。

 

この考え方の背景にあるのが「コモンズ」という概念です。

 

もともとコモンズとは、

共有地を皆で使いながら持続させていく知恵のことですが、

情報は物資とは違い、使っても減らず、

むしろ使われるほど価値が増していきます。

 

だからこそ情報は囲い込むのではなく、開放することで広がり、

新たな価値を生む。

この発想をベースに構築したのが「こもんず」でした。

 

しかし、ここで重要なのは、

このコンテンツ単体では終わらせていない点です。

 

「こもんず」は誰でも自由に直接閲覧できるわけではなく、

必ずサポーター企業のホームページを経由して

ログインしなければならない仕組みになっています。

 

つまりユーザーは、この価値の高いコンテンツを見るために、

毎回特定の企業サイトを訪れることになるのです。

 

この構造によって、

アクセスは一過性のものではなく、継続的なものへと変わります。

 

そしてここで明確にしておきたいのは、

「こもんず」は単なるコンテンツサービスではないということです。

 

これは、妹尾八郎が編み出した

「サービス提供方法」というビジネスモデル特許を

実用化するために編み出した具体的なサービスなのです。

 

理論としての特許を、現実のビジネスとして機能させるための

“実証モデル”であり、“展開モデル”でもあります。

 

つまり「こもんず」は一つの完成形ではなく、

あらゆる業界に応用可能な仕組みの原型なのです。

 

実際、この仕組みを導入した企業サイトでは、訪問頻度が飛躍的に向上しました。

 

なぜならユーザーには

「見たいコンテンツがある」という明確な理由があるからです。

 

しかもそのコンテンツは日々更新され、知的価値が高いため、

自然と習慣的なアクセスが生まれます。

 

これはどんなSEO対策よりも強力な結果をもたらしました。

検索に頼るのではなく、必然的に訪れる構造が出来上がったからです。

 

さらに大きな効果として、“ハロー効果”が挙げられます。

 

第一線のジャーナリストや知の達人たちのコンテンツに触れる入り口が

その企業サイトになることで、

その企業自体の信頼性や権威性が一気に高まります。

 

「この会社は価値のある情報を提供している」という認識が生まれ、

ブランド力の向上にも繋がるのです。

 

単なるアクセス増加ではなく、企業価値そのものが引き上げられる点に、

この仕組みの本質があります。

 

そしてもう一つ重要なのは、「必要な人が集まる」という点です。

偶然のアクセスではなく、価値を求めて自ら訪れるユーザーが中心になるため、

質の高い見込み顧客との接点が自然に生まれます。

これにより、アクセス数だけでなく、

その後のビジネス成果にも直結していきます。

 

このように、「こもんず」とフリーメールの仕組みを組み合わせることで、

「来る理由」と「来続ける理由」の両方が完成しました。

 

だからこそ閲覧頻度は爆発的に高まり、

結果として

中小企業が本来求めていた“意味のあるアクセス”を実現することができたのです。

 

そしてこのすべての発想の原点にあるのが、

「中小企業情報協同組合」という考え方です。

 

一社では難しいことも、仕組みでつながり、価値を共有することで実現できる。

 

コンテンツもアクセスもデータも、

個別ではなく全体で活かすことで大きな力になります。

 

この構造を理解した時、ホームページは単なる情報発信の場ではなく、

価値を生み続ける基盤へと変わります。

 

ホームページに人が来ないのではありません。

来る理由と、来続ける理由が設計されていないだけなのです。

その答えの一つが、

この「こもんず」であり、

そしてそれを支えているのが

「サービス提供方法」というビジネスモデル特許なのです。

 

ここに気づくかどうかで、ビジネスの未来は大きく変わっていきます。

高光産業株式会社　公式サイト

https://takamitsu.com/