EXECUTIVE BLOG
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2023.11.13
高光産業株式会社 妹尾八郎です
昨日からの続きです。
昨日までは
万年Bクラスの ホークスに世界の王貞治が監督して招聘されたと言う話でした。
地元福岡では 世界のスーパースターで 巨人の宝と思っていた人物が
スーパーマーケットを親会社とする 地方の球団に来るわけないと思っていましたから
本当に驚きでした。
彼は人一倍努力を重ねて ホームラン王になりました
そして 勝つために野球をしていた方です。
それが ホークスに来てみますと 皆優勝などを目指してなく
上を目指す姿勢が見れなかったと嘆き そして 巨人軍と比較をすればするほど
選手の心は離れて行ったそうです
選手のモチベーションが上がってこなかったのです。
チームのモチベーションを高めるためにはいくつかのアプローチがありますが
私が先日あるセミナーで学んだ事をあげさせて頂くと
下記のような方法があるそうです。
目標設定とビジョンの共有：
チームメンバーに共通の目標を設定し、ビジョンを共有することで、モチベーションを高めることができます。目標が明確であれば、チームは一丸となって取り組むことができます。
フィードバックと認知：
定期的なフィードバックを提供し、チームメンバーの成果を認知することで、
モチベーションを向上させることができます。ポジティブなフィードバックは特に効果的です。
チームビルディング活動：
チームビルディングイベントやアクティビティを通じて、チームの結束を高め、モチベーションを向上させることができます。例えば、アウトドアアクティビティやチームランチなどがあります。
成長の機会を提供：
チームメンバーにスキルアップやキャリア成長の機会を提供することで、モチベーションを高めることができます。トレーニング、ワークショップ、プロジェクトへの参加などが該当します。
ポジティブな雰囲気の醸成：
チームの雰囲気をポジティブに保つことが重要です。コミュニケーションを活発にし、チームメンバー同士の信頼を築くことで、モチベーションを向上させることができます。
これらのアプローチを組み合わせる事でチームのモチベーションを高めていくことが出来ると教わりました。
王監督もこの事は十分理解していたと思います
そして彼自身
「ミーティングやめちゃおうとか、門限なくしちゃおうとか、そういうことで迎合しようとは思わない。だって、そういうやり方で勝てなかったチームなんだから。」
「逆にミーティングもやるし、門限もちゃんとするということだよね。今まではちゃんとやってなかったんだから。それで勝ってりゃいいけど、勝ってないんだから。」
と述べています。
いつも私もここで 書かせて頂いているように
今までの常識が通用しない事を 叩き込んでいく事にしたのです
しかし なかなか長年の習性は抜けませんね
会社でも長い年月が必要かもしれません
しかし ここは プロ野球です 出来なければ 即契約解除となりますので
やがて新陳代謝がおこりますね
王監督が率いてから 新人選手が入団してきました
小久保 井口 松中などです
そして 忘れてはいけないのが 彼です。
その彼とは？？？
何をしたのか？？？？？？
は
明日へ続く、、、、。
